Choose the best enterprise product strategy agency to grow your business.
Vous cherchez à développer une stratégie produit complète et efficace pour votre entreprise ? Cheetah Agency est une agence de stratégie produit d’entreprise de premier plan qui propose une gamme complète de services, notamment l’élaboration de feuilles de route pour les produits, des études de marché et des tests d’utilisation. Stratégies.
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Accélérez vos résultats commerciaux grâce à la stratégie produit de l'entreprise
Obtenez une valeur commerciale maximale de votre produit grâce à la stratégie produit – de la compréhension des besoins des clients et du marché à la conception d’expériences qui auront le plus grand impact sur les objectifs de l’entreprise, en passant par la validation des feuilles de route du produit et l’alignement des ressources d’ingénierie sur les objectifs de l’utilisateur.
EN SAVOIR PLUS SUR LA STRATÉGIE PRODUIT DE L'ENTREPRISE ET SUR NOTRE AGENCE DE STRATÉGIE PRODUIT DE L'ENTREPRISE
Qu'est-ce que la stratégie produit d'entreprise et comment notre agence de stratégie produit d'entreprise peut-elle vous aider ?
La stratégie produit de l’entreprise est une approche holistique du développement, de la gestion et de l’optimisation des offres de produits pour les grandes entreprises. Il s’agit d’analyser les tendances du marché et les besoins des clients, d’identifier les lacunes du marché, d’élaborer une feuille de route pour les produits et de mettre en œuvre des stratégies pour lancer et développer des produits à succès.
Notre agence Enterprise Product Strategy est une société spécialisée dans la fourniture de services de conseil professionnel aux grandes entreprises. Nous disposons d’une équipe de stratèges produits expérimentés qui travaillent avec les clients pour développer des stratégies de produits d’entreprise personnalisées qui s’alignent sur leurs objectifs commerciaux.
Nos services de stratégie de produits d'entreprise
Améliorez les revenus et la productivité de votre entreprise en réalisant une analyse approfondie de son positionnement sur le marché et de ses stratégies de promotion.
La stratégie produit oriente l'entreprise dans la bonne direction
La stratégie produit minimise le risque de construire le mauvais produit et l’aligne sur les objectifs de l’entreprise.
Nous vous aidons à traduire votre vision en produits numériques entièrement fonctionnels. Nous validons l’idée et concevons un MVP avant de développer un produit complet.
En quoi les stratégies de Cheetah en matière de produits d'entreprise sont-elles les meilleures ?
Brève description
La première étape de la création d’une stratégie de produit d’entreprise réussie consiste à identifier le problème que le logiciel est censé résoudre. Cette étape consiste à recueillir des informations auprès des parties prenantes, telles que les clients, les partenaires et les dirigeants, afin de comprendre les difficultés, les besoins et les objectifs auxquels le projet doit répondre.
Une fois le problème identifié, l’étape suivante consiste à définir les solutions que le logiciel doit apporter. Il s’agit d’évaluer les solutions existantes, d’étudier les tendances du secteur et de réfléchir à des solutions potentielles. Il est important de s’assurer que les solutions sont réalistes, faisables et conformes aux objectifs du projet.
Une fois les solutions définies, l’étape suivante consiste à élaborer une feuille de route pour le projet. Il s’agit notamment d’établir un calendrier de développement, de fixer des jalons et de définir les tâches requises à chaque étape du développement. Il est important de prendre en compte les dépendances entre les tâches et d’identifier les risques potentiels qui peuvent survenir au cours du projet.
L’établissement des exigences pour le logiciel est essentiel pour la réussite du projet. Il s’agit notamment de définir les histoires des utilisateurs, d’identifier les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles et de concevoir l’architecture du logiciel. Il est important de veiller à ce que les exigences soient claires et complètes.
L’interface utilisateur du logiciel doit être conçue pour être intuitive et conviviale. Il s’agit de créer des wireframes, de concevoir l’aspect et la convivialité du logiciel et de veiller à ce que l’interface utilisateur soit accessible et facile à utiliser.
Une fois la conception terminée, l’étape suivante consiste à créer le code du logiciel. Il s’agit d’écrire le code, de le tester et de s’assurer que le logiciel fonctionne comme prévu.
Une fois le code terminé, le logiciel doit être déployé. Il s’agit d’installer les serveurs, de configurer l’environnement et de tester le logiciel pour s’assurer qu’il fonctionne comme prévu.
Une fois le logiciel déployé, il est important de le surveiller et de l’entretenir pour s’assurer qu’il fonctionne comme prévu. Il s’agit notamment de résoudre les problèmes qui se posent et d’apporter les modifications nécessaires.
Plus de 100 partenaires de confiance
Combien cela coûte-t-il ?
$25,000 - $75,000
Les coûts estimés associés à un projet complexe de stratégie produit pour une entreprise cliente peuvent varier de manière significative en fonction de l’étendue du projet. D’une manière générale, le coût total d’un projet peut varier de 25 000 à 75 000 dollars. Cette fourchette de coûts comprend généralement le temps nécessaire à l’élaboration d’une stratégie efficace, à l’analyse des données et aux changements nécessaires, ainsi qu’à la création d’un document détaillé sur la stratégie produit. Le temps nécessaire à la réalisation du projet est estimé entre 80 et 140 heures, avec un taux horaire de 250 $/heure. Cette fourchette de coûts couvre tous les aspects du projet, y compris la recherche et l’analyse, la collecte et l’analyse de données, l’élaboration d’une stratégie et la création de documents.
